Domine a gestão de projetos com IA.
Participe profundamente de uma imersão de 8 horas em dois dias intensos com criação de grupos interativos, convidados especiais e exercícios práticos que elevarão sua expertise e aprimorarão suas habilidades em gerenciamento de projetos impulsionados por IA.
Edição de Lançamento no Brasil em Português online ao vivo
5af 18 de dez, 19-22h e sábado 20 de dez, 9-15h
Sente no banco da frente!
Combo definitivo
AIPM Masterclass + AIPM Prep
R$ 3.618
em até 10x R$299
Quero o Combo AGORA: Domínio e Certificação
O que você vai aprender na Masterclass:
Adotando a IA na Gestão de Projetos
Dê início à sua jornada no mundo da gestão de projetos orientada por IA. Este bloco introdutório oferece uma visão geral abrangente do cenário da IA, destacando seu potencial transformador na gestão de projetos.
O ciclo de vida do projeto de IA
Neste bloco focado, mapearemos o caminho pelos cinco estágios críticos do ciclo de vida do projeto de IA: 1) Definição do escopo do problema; 2) Aquisição de dados; 3) Exploração de dados; 4) Modelagem e 5) Avaliação.
Otimizando os resultados com IA
Este bloco dinâmico revela como as técnicas e ferramentas de IA agilizam a seleção de projetos e os processos de planejamento e fortalecem as funções do Escritório de Projetos (PMO).
Apresentaremos sistemas avançados de testes de IA, exploraremos o potencial dos assistentes virtuais e discutiremos como a IA está recalibrando a função do gerente de projeto.
Desafios dos projetos de IA
O fascinante cenário da IA também é complexo, apresentando desafios únicos que vão além dos obstáculos técnicos. Neste bloco, abordaremos essas questões de frente, abordando tópicos importantes como ética, impacto social, segurança cibernética e privacidade no desenvolvimento de projetos de IA.
Forneceremos estratégias práticas e insights acionáveis para navegar por esses desafios, garantindo o sucesso do projeto e também a implementação responsável de IA que respeite as normas sociais e a privacidade individual.
Estudos de caso e aplicações reais de IA
Neste bloco esclarecedor, você percorrerá estudos de caso que demonstram aplicações reais de IA no gerenciamento de projetos. Além disso, você terá a oportunidade de explorar como essas tecnologias estão moldando o futuro da gestão de projetos e impactando a eficiência das equipes.
Participe de discussões profundas com convidados especiais do setor à frente dessas iniciativas de IA. Aproveite seus relatos em primeira mão, os desafios que enfrentaram e as soluções inovadoras que desenvolveram.
Aproveitando melhor o Futuro
Neste bloco final, pretendemos estimular sua iniciativa de integrar IA às suas práticas de gestão de projetos. Ajudaremos você a formular um plano de ação personalizado para a Gestão de Projetos orientada por IA, alinhado ao seu contexto e às suas necessidades.
Este plano estratégico permitirá que você aproveite o conhecimento e as habilidades recém-adquiridas na masterclass, permitindo que você inicie, planeje e execute projetos baseados em IA com confiança e competência. Este é o início de uma nova jornada, sem volta.
Lidere com confiança projetos baseados em IA.
Junte-se a mais de 500 participantes de 63 países e entre no futuro do gerenciamento de projetos!
Você terá uma sólida compreensão da gestão de projetos orientada por IA, começando pelo impacto da IA na gestão de projetos, percorrendo o Ciclo de Vida do Projeto de IA e aprendendo sobre as aplicações práticas de ferramentas e técnicas de IA.
Convidados especiais
Ricardo Vargas
Cocriador do AIPM, Ricardo é um líder experiente em operações globais, gestão de projetos, transformação de negócios e gestão de crises. Gerenciou mais de US$ 20 bilhões em projetos internacionais nos últimos 25 anos.
Ex-presidente do Conselho do PMI, foi diretor de ger. projetos e infraestrutura nas Nações Unidas, autor de 16 livros na área, proferiu 250 palestras em 40 países e seu podcast já atingiu 12 milhões de visualizações.
André Barcaui
Foi líder de PMO da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região LATAM, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio e Diretor do PMI-GAC. É certificado PMP, PMI-ACP, entre outras certificações.
Mario Trentim
Mario Trentim é fundador da ModernPMO, Reitor de Educaçao Corporativa na Allevo e professor de programas internacionais em universidades como California State University.
Autor de diversos livros sobre gestão de projetos, inteligência artificial e liderança, já capacitou milhares de profissionais no Brasil e no exterior.
Felipe Corrêa
Engenheiro da Computação pela UNICAMP, com Master in Business Economics pela FGV-SP e Mestrado em Gestão de Negócios pela FIA. Professor de MBA na FIAP, ESPM, PUCRS, FAAP, INPG e IPOG, além de coordenador de MBA por 5 anos. Certificado PMP com formações em Scrum, Lean e Design Thinking pela Darden School of Business, Virginia.
Os Anfitriões
Roberto Pons
Mestre em Gestão de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico e Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, PMO Certified Professional pelo PMI e coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Diretor do PMOGA no PMI, também atua como palestrante e professor. Autor de livros e artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK e o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Foi Professor de pós-graduação da FGV, COPPEAD e UFRJ, e coordenador acadêmico e professor da P-LAB.
Sueli Marquet
CEO da P-LAB, engenheira com pós-graduação em Gestão Corporativa, Análise de Sistemas, Ensino a Distância (EAD) e Gestão de Processos e Metodologia Ágeis no IBMEC, com mais de 25 anos de experiência na gestão de projetos, análise de negócios, mapeamento de processos, implementação, reestruturação e coordenação de PMOs nas áreas de tecnologia de informação, aviação aérea, saúde, cooperativa de crédito, construção naval e Petróleo & Gás. Docente na graduação e pós-graduação da Universidade Estácio de Sá durante 16 anos. Autora do capítulo de Gerenciamento de Escopo do livro Guia profissional de Gerenciamento de Projetos e revisora técnica do livro MSProject 2003. Certificada PMP, PMI-SP, ITIL, PMI DASM e PMI-PMOCP.
APMG International
Ao concluir nossa AIPM Masterclass, todos os participantes receberão um Certificado de Conclusão e um selo digital.
Temos orgulho de ser parceiros da APMG International, um renomado instituto global de acreditação e exames, para fornecer essas certificações.
A APMG International é reconhecida pelo rigor e qualidade em certificações profissionais. Sua credibilidade e dedicação em promover a excelência em competências profissionais elevam o valor e o reconhecimento do nosso certificado. Com este certificado, seu desenvolvimento profissional e seu comprometimento com a integração da IA na gestão de projetos serão reconhecidos globalmente.
O selo digital que o acompanha pode ser adicionado aos seus perfis profissionais, demonstrando sua experiência e dedicação em permanecer na vanguarda da inovação em gerenciamento de projetos.
Certificado de Conclusão
"Esta é uma excelente Masterclass, pelas ferramentas que nos fornece, mas principalmente pela relevância que tem nesta nova era que afeta a todos nós."
"Gostei muito de participar, foi uma experiência muito gratificante, com insights valiosos, ferramentas e casos reais de projetos que mostraram como a IA pode ser aplicada em cenários práticos de gerenciamento de projetos. Foram dois dias intensos, repletos de conteúdo relevante e inspirador para quem busca conectar IA com gerenciamento de projetos."
"Excelente Masterclass, demonstrando um bom equilíbrio entre teoria de alto valor e atividades em grupo. Também permite o networking com os participantes de alto nível."
"O comprometimento e o entusiasmo dos palestrantes em promover o conhecimento e o diálogo sobre gestão de projetos orientada por IA são louváveis. As diversas perspectivas e expertises compartilhadas durante a Masterclass enriqueceram minha compreensão dos desafios e oportunidades neste campo em evolução."
BÔNUS
Grupo fechado no WhatsApp
Networking e comunidade com foco na Certificação AIPM para apoiar a todos na fase de estudos e depois.
Grupo fechado no LinkedIN
Quando se torna aluno, ganha acesso a um grupo internacional no LinkedIN liderado pelo Ricardo Vargas.
Encontros quinzenais
Enquando se prepara para o exame, pode frequentar os encontros quinzenais liderado pelos nossos instrutores online ao vivo.Leve o AIPM para sua empresa
"A AIPM Masterclass foi uma experiência transformadora para nossos Gerentes de Projetos, Gerentes de Programas, Gerentes de Portfólio e líderes de PMOs na GSK. O que inicialmente parecia um salto assustador para o mundo da inteligência artificial rapidamente se transformou em uma jornada reveladora. O treinamento nos ajudou a reformular a IA não como uma ameaça, mas como um poderoso facilitador estratégico que aprimora nossas capacidades de entregar projetos futuros com maior velocidade e sucesso. Nossas equipes seniores de gestão de projetos agora possuem um sólido conhecimento das aplicações de IA em ambientes de projetos, capacitando-as a impulsionar inovação e eficiência em nossas implementações de mudanças por meio de Projetos ou Programas. Essa nova expertise já está causando um impacto significativo, simplificando processos, otimizando o valor do trabalho e a alocação de recursos e, em última análise, contribuindo para a missão da GSK de melhorar vidas. A Masterclass de Gestão de Projetos em IA realmente mudou o jogo para nós.”
Entre em contato conosco pelo e-mail contato@p-lab.pro para explorar oportunidades de parceria corporativa.
